Udgivet i Skriv en kommentar

Advisory Board vs. Board of Directors

før du beslutter dig for, hvad der er bedst, skal du have en solid forståelse af, hvad hver mulighed indebærer.

bestyrelse

ethvert offentligt selskab er lovligt forpligtet til at have en bestyrelse, men de er også i stigende grad funktioner i private organisationer. Disse grupper er formelle udvalg, og deres rolle er at fungere som en styringsfunktion for en virksomhed.

beføjelser omfatter evnen til at foretage væsentlige ændringer i en organisation samt at stemme.

enhver med en stilling i en bestyrelse er juridisk bundet til virksomheden. Som et resultat af denne forbindelse står de potentielt over for ansvar i tilfælde af, at noget går galt.

direktører er primært ansvarlige for at sikre en smidig drift og ledelse af virksomheden. Det er også direktørernes opgave at sikre, at alle beslutninger er i selskabets bedste interesse.

ansvar inkluderer ofte ansættelse og fyring af medarbejdere, fastsættelse af årlige mål og mål, udøvende kompensation og optionspolitikker.

ethvert medlem af bestyrelsen vil have en interesse i at hjælpe virksomheden med at lykkes. De har ’tillidspligt’ og vil sigte mod at fremme og støtte vækst og fremskridt for værdien af aktionærer og venturekapitalister.

Rådgivningsråd

et rådgivningsråd fungerer lidt anderledes. Deres primære formål er at støtte og rådgive administrerende direktør eller direktør for en virksomhed, så de kan vokse deres forretning.

i modsætning til direktører er rådgivere ikke juridisk ansvarlige og har ingen reel autoritet – deres rolle er rent rådgivende. De fleste vil have en tendens til at have en bestemt færdighed sæt eller baggrund eller være toppen af deres felt eller industri.

som et resultat har medlemmerne en tendens til at blive håndvalgt af administrerende direktør for at udfylde en bestemt rolle og udfylde meget specifikke huller, når det kommer til viden.

på en måde fungerer advisory board medlemmer som mere af et ‘sounding board’ for administrerende direktør. Dette er et team, som de kan hoppe ideer, arbejde gennem udfordringer, og stole på for innovation. Flertallet vil have en reel interesse i virksomheden, og det er deres motivation for at blive medlem af bestyrelsen.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.