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Die Bedeutung der Globalisierung in der Hochschulbildung

Jüngste Geschichte der Globalisierung

Wie wurde unsere Welt so global? In einem Buch mit dem Titel The World is Flat beschreibt Thomas Friedman zehn Kräfte in der Welt, die die Welt abgeflacht und global gemacht haben. Zu diesen zehn Flattenern der Welt gehören:

  • 11/9/89 -Das neue Zeitalter der Kreativität: Als die Wände einstürzten und die Fenster aufgingen

  • 8/9/95 Das neue Zeitalter der Konnektivität: Als das Web herumging und Netscape an die Öffentlichkeit ging

  • Work Flow Software

  • Hochladen: Die Macht der Gemeinschaften nutzen

  • Outsourcing und Y2K

  • Offshoring: Mit Gazellen rennen, mit Löwen essen

  • Supply Chaining –Sushi essen in Arkansas

  • Insourcing –Was die Jungs in den lustigen braunen Shorts wirklich machen

  • In-Forming –Google, Yahoo, MSN Web Search

  • Die Steroide — Digital, mobil, persönlich und virtuell.

Die erste Kraft, die die Welt platt machte, war am 9.11.89, dem Fall der Berliner Mauer. Freidman nennt dies das neue Zeitalter der Kreativität: Als die Wände fielen und die Fenster hochgingen. Während der Fall der Mauer die Sowjetbürger befreite, veränderte er das Kräfteverhältnis hin zu einer demokratischen, marktwirtschaftlichen Regierung von einer autoritären Herrschaft mit zentralen Planwirtschaften. Darüber hinaus gab es Welleneffekte auf der ganzen Welt vom Fall der Mauer einer dieser Orte war Indien. 1991 schaffte Indien die Handelskontrollen ab, nachdem es jahrelang fast bankrott war, und dann begann es aufgrund des Mauerfalls zu gedeihen und zu wachsen. Etwa zur gleichen Zeit, am 22. Mai 1990, lieferte IBM Windows 3.0 aus, eine bahnbrechende Version, die die Verwendung von PCs erleichterte. Diese Version ermöglichte es Millionen von Menschen zum ersten Mal, Autoren ihrer eigenen Inhalte in digitaler Form zu sein und ihre Inhalte mit anderen zu teilen. Als die Berliner Mauer fiel, ging alles hoch. Freidman sagt: „Der Fall der Berliner Mauer hat nicht nur dazu beigetragen, die Alternativen zum freien Marktkapitalismus zu glätten und enorme Nachholenergien für Hunderte von Millionen Menschen in Ländern wie Indien, Brasilien, China und dem ehemaligen Sowjetimperium freizusetzen. Es erlaubte uns, die Welt anders zu denken – sie als ein nahtloses Ganzes zu sehen. Weil die Berliner Mauer uns nicht nur den Weg versperrte; Sie versperrte uns den Blick — unsere Fähigkeit, die Welt anders zu betrachten — um sie mehr als nahtloses Ganzes zu sehen “ (Freidman, 2007, pg. 54).Der zweite Verflacher der Welt laut Freidman war 8/9/95 Das neue Zeitalter der Konnektivität: Als das Web herumging und Netscape an die Öffentlichkeit ging. Das Internet wurde 1991 von Tim Berners-Lee, einem britischen Informatiker, entwickelt. Das Internet allein reichte jedoch nicht aus, um die zweite Abflachung zu bewältigen. Das Internet in Verbindung mit Netscape, das 1995 an die Öffentlichkeit ging, war der zweite Verflacher. Netscape machte das Internet für fast jeden zugänglich. Fünfzehn Tage nach der Veröffentlichung von Netscape wurde Windows 95 als erstes Betriebssystem mit integriertem Internet-Support-System veröffentlicht (Freidman, 2007).

Der Third World Flattener war eine Workflow-Software, wie sie von einer Firma namens Wild Brain demonstriert wurde, die Animationsfilme macht. Dieses Unternehmen hat die abgeflachte Welt genutzt, indem es Animationsfilme über eine globale Lieferkette hergestellt hat. Um zu sehen, wie das funktioniert, Schauen Sie sich ein Beispiel für eine Show namens HigglytownHeroes an. Die Aufnahme für die Show erfolgt in New York City oder Los Angeles, Kalifornien. Das Design und die Regie für die Show erfolgt in San Francisco, Kalifornien. Die Autoren vernetzen sich untereinander aus Florida, London, New York, Chicago, Los Angeles und San Francisco. Während die Animationscharaktere in Bangalore, Indien, mit Bearbeitungen in San Francisco, Kalifornien, erstellt werden. Alle diese Gruppen arbeiten in einem virtuellen privaten Netzwerk (VPN) zusammen. Freidman sagte: „Als die Mauern einstürzten und der PC und der Netscape-Browser es den Menschen ermöglichten, sich wie nie zuvor mit anderen Menschen zu verbinden, dauerte es nicht lange, bis all diese Menschen, die sich verbanden, mehr als nur surfen und senden wollten E-Mail, Sofortnachrichten, Bilder und Musik über diese Internetplattform. Sie wollten Dinge formen, Dinge entwerfen, Dinge erschaffen, Dinge verkaufen, Dinge kaufen, Vorräte nachverfolgen, die Steuern eines anderen zahlen und die Röntgenbilder eines anderen aus einer halben Welt lesen (2007, pg 79.). Alles, was mit Computern und dem Internet zu tun hat, hat unser Leben so verändert, wie es heute ist. Es ist auch wichtig zu beachten, dass wir uns so entwickelt haben, dass verschiedene Arten von Computern über das Internet unter Verwendung standardisierter Protokolle, die entwickelt wurden, miteinander sprechen können. Was für eine drastische Veränderung, als der erste Personal Computer 1981 an die Öffentlichkeit ging.

Hochladen: Die Macht der Gemeinschaften zu nutzen, war Freidmans vierter Weltabflacher. Apache ist ein Open-Source-Web-Tool, mit dem ein einzelner Server Tausende verschiedener virtueller Websites hosten kann — Musik, Daten, Text oder ähnliches. Apache erwies sich als ein ausgezeichnetes Produkt, das von einer Gruppe von Computerfreaks entwickelt wurde, die es kostenlos verschenkten. IBM konnte nichts Besseres entwerfen, also entschied es sich, der Gruppe beizutreten. IBM machte einen Deal, um eine rechtliche Struktur für Apache zu schaffen, so dass es keine urheberrechtlichen Probleme bei der Verwendung anderer Produkte geben würde, die für die Verwendung mit Apache entwickelt wurden. IBMs Buy-In zeigte auch der Computer-Community, dass diese neue Art, Software zu erstellen, vertrauenswürdig und wertvoll war. In einem anderen Beispiel entwickelten ein 19-Jähriger aus Stanford und ein 24-Jähriger aus Neuseeland Firefox 1.0 als Open-Source-Community-Software kostenlos in 2004 (Freidman, 2007). Freidman sagte: „…. der Grund, ich denke, Community-entwickelte Software ist auch hier zu bleiben ist, dass, während es nicht ohne einen wirtschaftlichen Anreiz an einem gewissen Punkt nachhaltig sein kann, als bloßes Werkzeug für Durchbrüche zu machen und diese Durchbrüche viral verbreiten, es hat sich als sehr mächtig “ (2007, pg.111).

Freidmans Fünfte-Welt-Flattener sind Outsourcing und Y2K. In den späten 1990er Jahren begannen in Indien gute Dinge zu passieren; Zuerst explodierte das Glasfaserkabel, das Indien und die Vereinigten Staaten verband, und das Y2K war für den 1. Januar 2000 am Horizont. Das Y2K konzentrierte sich auf einen Fehler in Computern und ihren internen Uhren. Als Computer zum ersten Mal gebaut wurden, um Speicherplatz zu sparen, hatten interne Uhren zwei Ziffern für den Monat, zwei Ziffern für den Tag und zwei Ziffern für das Jahr. Das Problem mit Y2K war also, dass diese internen Uhren den gesamten Computer durcheinander bringen würden, weil er nicht bis zum Jahr 2000 vordringen konnte. Amerika und Indien begann eine Beziehung in einem Sinne, die die riesige abflacher begann, weil mit dem Glasfaserkabel und dem Internet dies eine kollaborative Wertschöpfung Quellen geschaffen, so dass Unternehmen weltweit auf die billigste und intelligenteste Lage Quelle könnte, damit die Beziehung zwischen Indien und Amerika gestärkt. Das Y2K-Computerproblem wurde durch kostengünstige indische Arbeitskräfte behoben und somit auch eine Beziehung zwischen amerikanischen Unternehmen und indischen IT-Unternehmen hergestellt. Daher florierten die beiden sehr guten indischen IT-Unternehmen von diesen beiden Ereignissen, den Glasfasernetzen und Y2K. Freidman sagte: “ … Ich glaube, dass Y2K neben dem 15. August ein Nationalfeiertag in Indien sein sollte, ein zweiter indischer Unabhängigkeitstag. …. denn es war Indiens Fähigkeit, dank der durch Glasfasernetze geschaffenen gegenseitigen Abhängigkeit mit westlichen Unternehmen zusammenzuarbeiten, die es wirklich nach vorne brachte und mehr Indern als je zuvor eine echte Wahlfreiheit gab, wie, für wen und wo sie arbeiteten “ (2007, pg.136).

Freidmans sechster Flachmacher der Welt war Offshoring: Mit Gazellen rennen, mit Löwen essen. China trat der Welthandelsorganisation (WTO) am 11.Dezember 2001 bei. Sie einigten sich darauf, die gleichen globalen Regeln für Importe, Exporte und Auslandsinvestitionen zu befolgen, denen andere WTO-Länder der Welt folgten. Dies öffnete China für einen enormen Zustrom von Unternehmen, die in China arbeiten. Offshoring ist, wenn ein Unternehmen eine ganze Fabrik nimmt und in ein anderes Land verlagert (Offshore). Ein Beispiel für Offshoring ist, wenn eine ganze Fabrik von Fargo, North Dakota, nach Canton, China, zieht, wo sie genau das gleiche Produkt auf die gleiche Weise nur viel billiger produzieren würde. Outsourcing ist im Gegensatz zu Offshoring, das nur einen Teil eines Unternehmens übernimmt; zum Beispiel, Forderungen und mit einem anderen Unternehmen führen genau die gleichen Funktionen für eine viel billigere Kosten, die das ursprüngliche Unternehmen im eigenen Haus tat und ihre Arbeit wieder in den Betrieb des ursprünglichen Unternehmens zu integrieren. Durch den Beitritt Chinas zur WTO wurde China schließlich zu einer Herausforderung für die ganze Welt mit seiner Masse an ungelernten und angelernten Niedriglohnarbeitern. Andere arme Länder wie Malaysia, Thailand, Irland, Mexiko, Brasilien und Vietnam müssen um bessere Steuererleichterungen, Subventionen und andere Faktoren konkurrieren, um das Offshoring an ihre Küste zu fördern. Ein weiteres Problem sind Arbeitsplatzstandards, laxe Arbeitsgesetze und niedrige Löhne, um nur einige zu nennen. Im Gespräch über Offshoring erzählt Freidman eine Geschichte über einen Freund von ihm, der ein in Amerika ausgebildeter chinesischer Manager einer Kraftstoffpumpenfabrik in Peking ist. Kurz nachdem China der WTO beigetreten war, postete sein Freund das folgende Sprichwort aus Afrika, übersetzt in Mandarin, in der Fabrikhalle:

Jeden Morgen wacht in Afrika eine Gazelle auf.

Er weiß, dass er schneller laufen muss als der schnellste Löwe, sonst wird er getötet.

Jeden Morgen wacht ein Löwe auf.

Er weiß, dass er die langsamste Gazelle überholen muss, sonst verhungert er.

Es spielt keine Rolle, ob Sie ein Löwe oder eine Gazelle sind.

Wenn die Sonne aufgeht, fängst du besser an zu rennen (Freidman, 2007).Friedman schließt mit den Worten: „…. wenn Amerikaner und Europäer von der Abflachung der Welt und der Vernetzung aller Märkte und Wissenszentren profitieren wollen, müssen sie alle mindestens so schnell laufen wie der schnellste Löwe — und ich vermute, der Löwe wird China sein, und ich vermute, das wird verdammt schnell sein “ (2007, pgs.150-151).

Freidmans siebter Flattener war das Verketten von Sushi in Arkansas. Wal-Mart ist zweifellos das größte Einzelhandelsunternehmen der Welt und stellt kein einziges Produkt her, das es verkauft. Am Hauptsitz von Wal-Mart in Bentonville, Arkansas haben sie eine 1.2 Millionen Quadratmeter großes Distributionszentrum mit einer ausgeklügelten globalen Lieferkette. Diese Lieferkette bewegt 2,3 Millionen allgemeine Warenkartons pro Jahr entlang ihrer Lieferkette und in ihre Geschäfte. Wenn eine Box durch die Lieferkette transportiert wird, verfolgt das Engineering-System, wo sie benötigt wird, ob sie erneut geliefert werden muss, und wenn dies der Fall ist, sendet es die Bestellung automatisch. Supply Chaining ermöglicht es Lieferanten, Einzelhändlern und Kunden, durch horizontale Zusammenarbeit Mehrwert zu schaffen. Supply Chaining erzwingt auch gemeinsame Standards zwischen Unternehmen, so dass jeder Prozess mit dem nächsten verbunden werden kann. Diese Art von globalen Lieferketten sind auf der ganzen Welt wichtig geworden, die Herausforderungen sind die globale Optimierung und Koordination von Versorgungsstörungen bei schwer vorhersehbarer Nachfrage. Wal-Mart ist sehr gut darin, seine Produkte umzuleiten, wenn sich die Nachfrage ändert. Wenn die Nachfrage in Texas niedrig ist, können Produkte Midstream nach Indiana umgeleitet werden. Was hat Sushi in Arkansas mit Supply Chaining zu tun? Mit seiner Rolle als einer der zehn Kräfte, die die Welt abgeflacht, Wal-Mart in Bentonville, Arkansas war einer jener Orte, Thomas Friedman brauchte, um sich selbst zu sehen. Freidman sagte: „Ich dachte, Junge, ich möchte heute Abend wirklich Sushi. Aber wo finde ich Sushi im Nordwesten von Arkansas? Und selbst wenn ich es gefunden hätte, würde ich es essen wollen? Können Sie Aal in Arkansas wirklich vertrauen? Als ich im Hilton in der Nähe des Hauptsitzes von Wal-Mart ankam, war ich fassungslos, wie eine Fata Morgana ein riesiges japanisches Steakhaus-Sushi-Restaurant direkt nebenan zu sehen (2007, pg156). Wie sich herausstellte, gab es bald drei neue japanische Restaurants in Bentonville. Die Nachfrage nach Sushi in Arkansas war kein Zufall, sie hatte damit zu tun, dass alle Lieferanten von Wal-Mart auch in Bentonville, das heute als „Vendorville“ bezeichnet wird, ein Geschäft eröffnet hatten (Freidman, 2007).

Freidmans achter Flattener war Insourcing – Was die Jungs in Funny Brown Short wirklich machen. Es scheint, dass UPS und FedEx beide globale Lieferketten für kleine und große Unternehmen synchronisieren. Der UPS-Hauptsitz befindet sich in Atlanta, aber der UPS Worldport Distributions-Hub befindet sich neben dem internationalen Flughafen Louisville, der nachts von der UPS-Flotte von Frachtjets (270 Flugzeuge) übernommen wird, da Pakete in die ganze Welt geflogen, sortiert und einige Stunden später wieder ausgeflogen werden. UPS ist jedoch viel mehr als nur ein Zustellunternehmen von Paketen. Was tatsächlich passiert, ist, dass UPS die Computer an seinem Hub in Louisville in einem speziellen Reinraum repariert, in dem UPS-Mitarbeiter blaue Kittel tragen und defekte Motherboards in Toshiba-Computern ersetzen und diese erneut versenden. Sie tun die gleichen Arten von Dienstleistungen für andere Unternehmen wie Papa Johns Pizza. UPS-Mitarbeiter fahren Papa Johns Pizza-Trucks, die Lieferungen an verschiedene Geschäfte liefern. UPS arbeitet für Nike, Jockey und HP, indem es Lagerhäuser mit Produkten hat, in denen sie die Bestellungen ausführen können, und die Bestellungen können über UPS versendet werden. Diese Art von Geschäft begann um 1996, als UPS eine völlig neue globale Geschäftsmöglichkeit schuf. Der Begriff „Insourcing“ passt am besten zu dieser Arbeit, da UPS-Ingenieure in ein Unternehmen gehen, dessen Herstellungs-, Verpackungs- und Lieferprozesse analysieren und dann die gesamte globale Lieferkette entwerfen, neu gestalten und verwalten. Wenn ein Unternehmen es benötigt, finanziert UPS einen Teil des Geschäfts. Freidman sagt: „UPS schafft Plattformen, die es jedem ermöglichen, sein Geschäft global zu betreiben oder die Effizienz seiner globalen Lieferkette erheblich zu verbessern“ (2007, S. 175).

Die neunte Flattener war In-Forming- Google, Yahoo, MSN Web-Suche. Laut Freidman ist In-Forming das individuelle oder persönliche Analogon zu Upload, Outsourcing, Insourcing, Supply-Chaining und Offshoring (2007). Ob es sich um Google, Yahoo oder MSN Web Search, wenn diese Suchmaschinen neu waren, würden die Menschen mit eureka Momente reagieren, wenn sie das etwas in einer Suche gefunden, die wirklich gut war. Jetzt gehen die Leute davon aus, dass sie die gesuchten Daten finden, wenn sie eine Suche durchführen. Es ist atemberaubend, wie viele Informationen abgebaut werden sollen. In-Forming beinhaltet auch die Suche nach Freunden, Verbündeten und Mitarbeitern. Suchmaschinen sind auch Unternehmen. Freidman sagte: „Jeder kann jetzt gegoogelt werden – aber jeder kann jetzt auch googeln. Google gleicht auch den Zugang zu Informationen aus – es gibt keine Klassengrenzen, wenige Bildungsgrenzen, wenige Sprachgrenzen und praktisch keine Geldgrenzen “ (2007, pgs.184-185).

Der zehnte und letzte Verflacher der Welt war der Computer – digital, mobil, persönlich und virtuell. In diesem Abflacher gibt es sechs Steroide. Das erste Steroid hat mit dem Rechnen und den Rechenkapazitäten, der Speicherkapazität und der Eingabe- / Ausgabekapazität von Computern zu tun. Im Jahr 1971 produzierte der Intel 404-Prozessor nur 60.000 Anweisungen pro Sekunde. Der heutige Prozessor gibt über 20 Milliarden Anweisungen pro Sekunde aus. Die Chips sind nicht nur schneller, sondern auch kleiner. Der zweite Grund sind die Durchbrüche in Instant Messaging und File-Sharing. Die dritte Möglichkeit ist die Möglichkeit, über das Internet zu telefonieren. Der vierte Schritt sind Videokonferenzen. Das fünfte Steroid sind die Fortschritte in der Computergrafik, die von Computerspielen angetrieben werden. Der sechste Punkt ist der beeindruckendste; es ist die drahtlose Technologie und alle Geräte. Freidman sagte: „Als Ergebnis dieser Steroide können Motoren jetzt mit Computern sprechen, Menschen können mit Computern sprechen und Menschen können mit Computern weiter, schneller, billiger und einfacher als je zuvor sprechen. Und als das passiert ist, mehr Menschen aus mehr Orten haben begonnen, sich die gleichen zwei Fragen zu stellen: Kannst du mich jetzt hören? Können wir jetzt zusammenarbeiten?“(2007, pg. 198-199).

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