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Consejo Asesor vs.Consejo de Administración

Antes de decidir cuál es el mejor, debe tener una comprensión sólida de lo que implica cada opción.

Junta directiva

Cualquier empresa pública está legalmente obligada a tener una junta directiva, pero también son características cada vez más de organizaciones privadas. Estos grupos son comités formales, y su función es actuar como una función de gobierno para una empresa.

Los poderes incluyen la capacidad de hacer cambios significativos en una organización, así como de votar.

Cualquier persona que ocupe un puesto en una junta directiva está legalmente vinculada al negocio. Como resultado de esta conexión, potencialmente se enfrentan a la responsabilidad en caso de que algo salga mal.

Los directores son los principales responsables de garantizar el buen funcionamiento y la gestión del negocio. También es tarea de los directores asegurarse de que todas las decisiones redunden en el mejor interés de la empresa.

Las responsabilidades a menudo incluyen la contratación y el despido de empleados, el establecimiento de metas y objetivos anuales, la remuneración de ejecutivos y las políticas de opciones.

Cualquier miembro de la junta directiva tendrá un interés personal en ayudar al negocio a tener éxito. Tienen un «deber fiduciario» y su objetivo será promover y apoyar el crecimiento y el avance para el valor de los accionistas y los capitalistas de riesgo.

Junta de Asesores

Una junta de asesores funciona de manera un poco diferente. Su propósito principal es apoyar y asesorar al CEO o ejecutivo de una empresa, lo que les permite hacer crecer su negocio.

A diferencia de los directores, los asesores no son legalmente responsables y no tienen autoridad real, su función es puramente consultiva. La mayoría tenderá a tener un conjunto de habilidades o antecedentes específicos o a estar en la cima de su campo o industria.

Como resultado, los miembros tienden a ser seleccionados a mano por el CEO para llenar un rol en particular y llenar vacíos muy específicos cuando se trata de conocimiento.

En cierto sentido, los miembros del consejo asesor actúan más como una «caja de resonancia» para el CEO. Este es un equipo con el que pueden intercambiar ideas, superar desafíos y confiar en la innovación. La mayoría tendrá un interés genuino en la empresa, y esta es su motivación para unirse a la junta directiva.

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