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¿Cuál es la Diferencia entre una Pequeña Empresa y una Startup?

Cuando escucho la palabra «startup», mi mente comienza inmediatamente a reproducir un carrete de un grupo de desarrolladores web de veintitantos años de edad, acurrucados en una oficina retro en algún lugar del Área de la Bahía de San Francisco. Bebiendo cerveza al mediodía, riéndose de la cultura épica y genial que tienen en marcha, y charlando sobre el hecho de que pasaron el fin de semana saliendo con sus mejores amigos capitalistas de riesgo.

Por lo tanto, cuando escucho a la gente usar la palabra «startup» en asociación con una pequeña empresa, por ejemplo, un restaurante, una cafetería, una peluquería o una clínica dental, mi mente se resiste.

Y no estoy del todo equivocado.

La cosa es que, una startup tecnológica o cualquier tipo de startup (no tiene que estar centrada en la tecnología) y una nueva empresa comercial tradicional, son diferentes por varias razones, la más notable: la forma en que piensan sobre el crecimiento.
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Diferencia clave #1—Cómo piensan estas entidades sobre el crecimiento

Las startups son diferentes de las empresas tradicionales principalmente porque están diseñadas para crecer rápidamente. Por diseño, esto significa que tienen algo que pueden vender a un mercado muy grande. Para la mayoría de las empresas, este no es el caso.

En términos generales, para operar un negocio, no se necesita un gran mercado. Solo necesita un mercado y necesita poder llegar y servir a todos los que están dentro de su mercado.

Esta es una de las razones, la mayoría de las startups son startups tecnológicas. Las empresas en línea pueden llegar más fácilmente a un gran mercado porque atraviesan el tiempo y el espacio: las personas pueden comprarte o usar tu producto, independientemente de que estés despierto o no y de que estés en Ciudad del Cabo o Nueva York. La característica distintiva de la mayoría de las startups es que no están limitadas por estos factores.

La Asociación de Pequeñas Empresas lo resume mejor:

«En el mundo de los negocios, la palabra ‘startup’ va más allá de una empresa que acaba de despegar. El término startup también se asocia con un negocio que normalmente está orientado a la tecnología y tiene un alto potencial de crecimiento. Las startups tienen algunas dificultades únicas, especialmente en lo que respecta a la financiación. Esto se debe a que los inversores buscan el mayor retorno potencial de la inversión, al tiempo que equilibran los riesgos asociados.»

dicho esto, no todas las empresas de tecnología tienen un mercado muy grande. Si vendes software escrito en húngaro para profesores de escuela húngaros, ya tienes un mercado muy selecto.

Según el inversor y ángel empresario Paul Graham, » esa es la diferencia entre Google y una barbería. Una barbería no escala.»

Para crecer rápidamente, necesitas hacer algo que puedas vender a un mercado muy grande.

Diferencia clave # 2 – La relación con la financiación

Además de tener diferentes formas de pensar sobre el «crecimiento», las startups buscan la inversión financiera de manera diferente a la mayoría de las operaciones de pequeñas empresas. Las nuevas empresas tienden a depender del capital que llega a través de inversores ángeles o empresas de capital de riesgo, mientras que las operaciones de pequeñas empresas pueden depender de préstamos y subvenciones.

Lo interesante del capital de riesgo es que quienes lo proporcionan tienden a tener un papel más activo en cualquier empresa que respalden. Si bien una pequeña empresa a la que se le ha concedido una subvención o un préstamo puede necesitar ocasionalmente informar a su banco, una startup con respaldo angelical probablemente recibirá un poco más de ayuda. Recibirán consejos del inversor (después de todo, el inversor es el que toma el mayor riesgo) y, si eres joven e inexperto, probablemente no haya nada mejor que una mano amiga. Esto es especialmente cierto para aquellos equipos o individuos que se convierten en parte de un programa de aceleradores o incubadoras.

Diferencia # 3-Planificación para el» final «o la estrategia de salida

» Las startups que buscan inversores ángeles o capital de riesgo (VC) necesitan absolutamente una estrategia de salida porque los inversores lo requieren. La salida es lo que les da un retorno.»– Tim Berry

Otra cosa que usted querrá tener en cuenta es su visión para su negocio. Si está lanzando fondos de capital de riesgo sin una estrategia de salida, es poco probable que lo obtenga.

Los capitalistas de riesgo necesitan una estrategia de salida, ya que necesitan maximizar su ROI. Si todavía desea dirigir la empresa en 10 años, probablemente querrá asegurarse de que el plan de salida se presente en forma de un flujo de ingresos constante que le permita pagar a los inversores, una oferta pública inicial en lugar de una compra, o simplemente optar por una estrategia diferente: sus propios fondos o préstamos y subvenciones, ya sean privados o gubernamentales.

El desarrollo de la»estrategia de salida» es un problema que no tendrá con su propio negocio, al menos no hasta que lo haya hecho a lo grande o hasta que cambie de opinión sobre ser dueño del negocio. El punto es que, en un negocio tradicional (no una startup), no necesitas una estrategia de salida al principio. Usted será totalmente responsable del futuro de su empresa y dependerá de usted si la dirige o no por el resto de su vida o decide venderla, fusionarla o lanzarla en el mercado de valores.

¿Es un negocio de inicio adecuado para usted?

Dado el aumento de incubadoras y aceleradoras de startups, la disponibilidad de fondos para startups en etapa inicial y el hecho de que las grandes empresas de todo el mundo compran startups en lugar de centrarse en la innovación interna, es posible que desee considerar lanzar una startup en lugar de un negocio tradicional.

Aquí hay algunas señales de que una startup puede ser el tipo de negocio adecuado para usted:

Le gusta trabajar duro y luego seguir adelante

¿Alguna vez ha oído hablar del emprendedor en serie? Si sabes que te aburrirás o quieres que muchas de tus ideas se materialicen, una startup puede ser un mejor enfoque. Naturalmente, esto significa que necesita poder de permanencia y la capacidad de trabajar su trasero! Por lo que sabes, tu startup tendrá una vida útil de cinco años, y depende de ti que funcione y que funcione rápido. Si eso es un problema para usted, es posible que desee pensarlo dos veces antes de comenzar cualquier tipo de negocio.

Su producto o servicio tiene un mercado enorme

Para crecer rápidamente, necesitará «pensar en grande» o, como dice el inversionista ángel Paul Graham, «hacer algo que pueda vender a un gran mercado.»Un mercado realmente grande, idealmente en el reino de millones.

Esto es parte de la razón por la que las startups tecnológicas son el tipo de startup más popular: es fácil llegar a millones de personas en Internet, independientemente de dónde vivan o cuándo hagan negocios. Su café local no tiene este lujo.

Te gustaría recibir información y orientación de un experto

Como dije anteriormente, las incubadoras y aceleradoras son ideales para aquellos que nunca han iniciado un negocio antes, o tal vez que nunca han iniciado una startup. Si no está seguro de en qué concentrarse o de cómo pensar en un crecimiento rápido, este podría ser un buen lugar para comenzar. Cientos de estas organizaciones están apareciendo en todo el país, así que estoy seguro de que podrá encontrar una cerca de usted.

Blair Giesen, empresaria en serie y fundadora de Zambig.com describe la diferencia entre los dos:

«Las incubadoras proporcionan orientación y asesoramiento para ayudar a las startups a crecer y tener éxito en un programa no estructurado, sin objetivos ni plazos específicos.

Aceleradores proporciona un plan de estudios estructurado en un período corto para ayudar a aumentar rápidamente el tamaño y el valor de una empresa para prepararse para un objetivo específico, por lo general para recaudar fondos.»

Si desea comprender más sobre el tema de las startups, le recomiendo leer los ensayos de Paul Graham sobre startups. Como cofundador de Y—Combinator, un acelerador de fondos de semillas estadounidenses, es una gran fuente de información.

Eres un innovador

En el mundo de las empresas emergentes, la idea lo es todo, al igual que la innovación rápida. Hoy en día, muchas empresas han dejado de innovar internamente y en su lugar gastan millones, a veces miles de millones de dólares, adquiriendo nuevas empresas que lo hacen por ellas. Esta es la razón por la que muchos fundadores de startups se lanzan con estrategias de salida que se centran en una compra.

Si eres un innovador, una startup podría ser la opción adecuada para ti.

Una palabra para el sabio de parte del sabio

«El problema con la moda de las startups de Internet no es que demasiadas personas estén iniciando empresas; es que demasiadas personas no se aferran a ella when cuando estas personas se venden, a pesar de que se enriquecen fabulosamente, se están robando una de las experiencias potencialmente más gratificantes de sus vidas en desarrollo. Sin ella, es posible que nunca sepan sus valores o cómo mantener su nueva riqueza en perspectiva.»- Steve Jobs,

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