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Cinq Façons de Façonner les Décisions Éthiques: Approche Utilitaire

La dernière fois, nous avons parlé de l’importance de façonner un caractère et un état d’esprit éthiques. Cela nous a permis de nous pencher sur les différentes approches ou théories éthiques qui fournissent les éléments de base éthiques que vous pouvez utiliser dans votre classe pour débriefer tout dilemme éthique. Bien sûr, chaque dilemme peut être disséqué en utilisant plus d’une approche, et ainsi, le résultat final ou la décision peut être différente selon le chemin parcouru. Notre première approche : Utilitaire.

L’approche utilitaire évalue une action en termes de conséquences ou de résultats, c’est-à-dire les avantages et les coûts nets pour toutes les parties prenantes au niveau individuel. Il s’efforce de réaliser le plus grand bien pour le plus grand nombre tout en créant le moins de mal ou en prévenant le plus grand nombre de souffrances. Il considère que les intérêts de chaque entité doivent être pris en compte de manière égale lors de la prise de décision, et cela inclut ceux des autres espèces car elles sont également capables de souffrir.

Ainsi, pour tout ensemble d’options, il considérerait l’option la plus éthique comme celle qui produit le meilleur équilibre entre les avantages et les dommages pour la plupart des parties prenantes. Les résultats peuvent être quantifiés en termes tels que le contentement et la souffrance, la valeur relative des préférences individuelles, le gain ou la perte monétaire, ou les effets à court et à long terme d’une action.

Dans un contexte d’entreprise, cette approche peut s’appuyer sur une analyse statistique des résultats probables, une évaluation classique des coûts/avantages et/ou une prise en compte de l’utilité marginale d’une conséquence pour les différentes parties prenantes du groupe.

approche utilitaire

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