Posted on Leave a comment

mi a különbség egy kisvállalkozás és egy Startup között?

amikor meghallom a “startup” szót, az elmém azonnal elkezd játszani egy csomó huszonéves webfejlesztő tekercsét, akik egy retro irodában összebújtak valahol az SF Bay Area területén. Délben sört isznak, nevetnek az epikus, hűvös kultúrájukon, és beszélgetnek arról, hogy a hétvégét a kockázati tőkés bestieikkel töltötték.

tehát, amikor hallom, hogy az emberek a “startup” szót használják egy kisvállalkozással—mondjuk egy étteremmel, kávézóval, fodrászattal vagy fogorvosi praxissal—, az elmém elbizonytalanodik.

és nem teljesen tévedek.

a helyzet az, hogy egy tech startup vagy bármilyen típusú startup (nem kell, hogy technológiára összpontosítson) és egy hagyományos, új üzleti vállalkozás számos okból különbözik egymástól, nevezetesen: a növekedésről való gondolkodásuk.
töltse le az ingyenes befektetői Pitch Deck Sablonkészletet még ma!

Key difference # 1-Hogyan gondolkodnak ezek az entitások a növekedésről

az induló vállalkozások elsősorban azért különböznek a hagyományos vállalkozásoktól, mert gyors növekedésre tervezték őket. Tervezés szerint ez azt jelenti, hogy van valami, amit el tudnak adni egy nagyon nagy piacon. A legtöbb vállalkozás esetében ez nem így van.

Általánosságban elmondható, hogy egy vállalkozás működtetéséhez nincs szükség nagy piacra. Csak egy piacra van szüksége, és képesnek kell lennie arra, hogy elérje és kiszolgálja mindazokat, akik a piacon vannak.

Ez az egyik oka annak, hogy a legtöbb startup tech startup. Az Online vállalkozások könnyebben elérhetik a nagy piacot, mert áthaladnak az időben és a térben – az emberek vásárolhatnak tőled, vagy használhatják a terméket, függetlenül attól, hogy ébren vagy-e vagy sem, és hogy Fokvárosban vagy New Yorkban vagy. A legtöbb induló vállalkozás megkülönböztető jellemzője, hogy ezeket a tényezőket nem korlátozzák.

a kisvállalkozások Szövetsége foglalja össze a legjobban:

“az üzleti világban az “indítás” szó túlmutat egy olyan vállalaton, amely csak a földről indul. A startup kifejezés egy olyan vállalkozáshoz is kapcsolódik, amely jellemzően technológia-orientált és magas növekedési potenciállal rendelkezik. Az induló vállalkozásoknak egyedi küzdelmeik vannak, különösen a finanszírozás tekintetében. Ez azért van, mert a befektetők a legmagasabb potenciális megtérülést keresik, miközben kiegyensúlyozzák a kapcsolódó kockázatokat.”

ennek ellenére nem minden technológiai vállalatnak van nagyon nagy piaca. Ha magyar nyelven írt szoftvert árul Magyar iskolai tanárok számára, akkor már nagyon válogatott piaca van.Paul Graham befektető és angyal vállalkozó szerint ” ez a különbség a Google és a fodrászat között. A fodrászat nem méretarányos.”

ahhoz, hogy gyorsan növekedjen, el kell készítenie valamit, amit eladhat egy nagyon nagy piacon.

Key difference #2-a kapcsolat a finanszírozással

eltekintve attól, hogy a “növekedésről” eltérő gondolkodásmóddal rendelkeznek, az induló vállalkozások másképp keresik a pénzügyi befektetéseket, mint a legtöbb kisvállalkozás. Az induló vállalkozások általában olyan tőkére támaszkodnak, amely angyalbefektetőkön vagy kockázatitőke-társaságokon keresztül érkezik, míg a kisvállalkozások hitelekre és támogatásokra támaszkodhatnak.

a kockázati tőke érdekessége, hogy azok, akik azt nyújtják, általában aktívabb szerepet töltenek be bármilyen társaságban, amelyet támogatnak. Míg egy támogatást vagy kölcsönt elnyert kisvállalkozásnak alkalmanként vissza kell jelentenie a bankját, az angyal támogatásával induló startup valószínűleg egy kicsit több segítséget kap. Tanácsot kapnak a befektetőtől (elvégre a befektető az, aki a legnagyobb kockázatot vállalja), és ha fiatal és tapasztalatlan vagy, valószínűleg nincs jobb, mint egy segítő kéz. Ez különösen igaz azokra a csapatokra vagy egyénekre, amelyek egy gyorsító vagy inkubátor program részévé válnak.

különbség # 3-A “vég” vagy a kilépési stratégia tervezése

” Az angyal befektetőket vagy kockázati tőkét (VC) kereső startupoknak feltétlenül szükségük van kilépési stratégiára, mert a befektetők megkövetelik. A kijárat az, ami visszatérést ad nekik.”- Tim Berry

egy másik dolog, amit érdemes szem előtt tartani, az üzleti elképzelésed. Ha kilépési stratégia nélkül pályázik a VC finanszírozására, akkor nem valószínű, hogy megkapja.

a kockázatitőke-befektetőknek kilépési stratégiára van szükségük, mivel maximalizálniuk kell MEGTÉRÜLÉSÜKET. Ha még mindig szeretné, hogy fut a cég 10 év múlva, akkor valószínűleg lesz akar biztosítani, hogy kilépési terv jön formájában állandó bevételi forrást, amely lehetővé teszi, hogy kifizessék a befektetők, egy IPO helyett kivásárlási, vagy egyszerűen választhat egy másik stratégia-a saját források, vagy hitelek és támogatások, magán vagy kormányzati.

a”kilépési stratégia” fejlesztése olyan probléma, amely nem lesz a saját vállalkozásával, legalábbis addig, amíg nem tette nagyra, vagy amíg meg nem változtatja a véleményét az üzlet birtoklásáról. A lényeg az, hogy egy hagyományos vállalkozásban (nem indításkor) nincs szükség kilépési stratégiára az elején. Teljes mértékben felelős lesz a vállalat jövőjéért, és rajtad múlik, hogy életed végéig futtatod-e vagy sem, vagy úgy döntesz, hogy eladod, egyesíted vagy elindítod a tőzsdén.

egy induló vállalkozás megfelelő az Ön számára?

tekintettel az induló inkubátorok és gyorsítók növekedésére, a korai stádiumú startupok finanszírozásának rendelkezésre állására, valamint arra a tényre, hogy a nagyvállalatok mindenhol startupokat vásárolnak ahelyett, hogy a házon belüli innovációra összpontosítanának, érdemes megfontolni egy startup indítását a hagyományos vállalkozás helyett.

íme néhány jel, hogy az Indítás lehet a megfelelő típusú vállalkozás az Ön számára:

szeretsz keményen dolgozni, majd továbblépni

hallottál már a Soros vállalkozóról? Ha tudja, hogy unatkozni fog, vagy sok ötletét szeretné megvalósítani, akkor az indítás jobb megközelítés lehet. Természetesen ez azt jelenti, hogy meg kell maradni a hatalom és a képesség, hogy a munka a segged! Mindaz, amit tudsz, az indításod ötéves élettartammal fog rendelkezni, és rajtad múlik, hogy működik-e és gyorsan működik-e. Ha ez problémát jelent az Ön számára, érdemes kétszer is meggondolni bármilyen típusú vállalkozás indítását.

termékének vagy szolgáltatásának hatalmas piaca van

annak érdekében, hogy gyorsan növekedjen, “nagyot kell gondolkodnia”, vagy ahogy Paul Graham angyal befektető mondja: “ahhoz, hogy valamit eladhasson egy nagy piacon.”Egy igazán nagy piac, ideális esetben milliók birodalmában.

Ez az egyik oka annak, hogy a tech startupok a legnépszerűbb startupok—könnyű elérni milliókat az interneten, függetlenül attól, hogy hol élnek, vagy amikor üzleti tevékenységet folytatnak. A helyi kávézó nem rendelkezik ezzel a luxussal.

szeretne input és útmutatást egy szakértő

mint már említettük, inkubátorok és gyorsítók nagy azok számára, akik még soha nem kezdett el egy üzleti előtt, vagy talán, akik még soha nem indult el a startup. Ha nem biztos abban, hogy mire összpontosítson, vagy hogyan gondoljon a gyors növekedésre, ez jó hely lehet az induláshoz. Több száz ilyen szervezet bukkan fel az egész országban, szóval biztos vagyok benne, hogy találsz egyet a közeledben.

Blair Giesen, soros vállalkozó és alapítója Zambig.com leírja a kettő közötti különbséget:

” az inkubátorok útmutatást és tanácsot adnak az induló vállalkozások növekedéséhez és sikeréhez egy strukturálatlan programban, konkrét cél vagy időkeret nélkül.

Accelerators nyújt strukturált tananyag rövid idő alatt, hogy segítsen gyorsan növekszik a mérete és értéke a cég, hogy készen áll egy adott cél, jellemzően a finanszírozás.”

Ha többet szeretne megérteni a startupok témájáról, azt javaslom, hogy olvassa el Paul Graham esszéit a startupokról. Mint az Y-Combinator társalapítója—egy amerikai magalap-gyorsító-nagyszerű információforrás.

újító vagy

a startup vállalkozások világában az ötlet minden, csakúgy, mint a gyors innováció. Manapság sok vállalat abbahagyta a belső innovációt, ehelyett milliókat, néha dollármilliárdokat költ olyan startupok megszerzésére, amelyek helyettük csinálják. Ez az oka annak, hogy sok induló alapító kilépési stratégiákkal indul, amelyek a kivásárlásra összpontosítanak.

ha újító vagy, akkor az Indítás lehet a megfelelő lehetőség az Ön számára.

A word to the wise from the wise

“az internetes startup őrület problémája nem az, hogy túl sok ember indít céget; ez az, hogy túl sok ember nem ragaszkodik hozzá…amikor ezek az emberek eladják magukat, annak ellenére, hogy mesésen gazdagok lesznek, kibontakozó életük egyik potenciálisan leghasznosabb élményéből kerülnek ki. Enélkül soha nem ismerhetik meg értékeiket, vagy hogyan tarthatják meg újdonsült vagyonukat perspektívában.”- Steve Jobs,

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.