Publicado em Deixe um comentário

A Importância da Globalização no Ensino Superior

história Recente da globalização

Como é que o nosso mundo se tornou tão global? Em um livro intitulado, O mundo é plano, Thomas Friedman descreve dez forças no mundo que arrasaram o mundo e o tornaram global. Esses dez achatadores do mundo incluem:

  • 11/9/89 – a nova era da criatividade: quando as paredes desceram e as janelas subiram

  • 8/9/95 a nova era da conectividade: Quando a Web deu a volta e o Netscape tornou-se público, o software de fluxo de trabalho explorava o poder das Comunidades.in—forming –Google, Yahoo, MSN WEB Search

  • the steroids-digital, mobile, personal and virtual.a primeira força a nivelar o mundo foi em 11/9/89, a queda do Muro de Berlim. Freidman chama isso, a nova era da criatividade: quando as paredes desceram e as janelas subiram. Enquanto a queda do Muro libertou os cidadãos soviéticos, ele mudou o equilíbrio de poder para um governo democrático e livre de mercado de governo autoritário com economias centrais planeadas. Além disso, houve efeitos ondulantes sentidos em todo o mundo a partir da queda da parede um desses lugares foi a Índia. Em 1991, a Índia aboliu os controlos comerciais após anos de quase falência e depois começou a prosperar e a crescer tudo devido à queda do Muro. Ao mesmo tempo, em 22 de Maio de 1990, a IBM enviou O Windows 3.0, uma versão inovadora que tornou os PCs mais fáceis de usar. Esta versão permitiu que milhões de pessoas pela primeira vez fossem autores de seus próprios conteúdos em forma digital, e compartilhassem seus conteúdos com outros. Quando o muro de Berlim caiu, a janela subiu. Freidman diz: “a queda do Muro de Berlim não ajudou apenas a achatar as alternativas ao capitalismo de mercado livre e desbloquear enormes energias para centenas de milhões de pessoas em lugares como Índia, Brasil, China e ex-Império Soviético. Permitiu—nos pensar sobre o mundo de forma diferente-vê-lo como um todo sem emenda. Porque o muro de Berlim não estava apenas a bloquear o nosso caminho; estava a bloquear a nossa visão—a nossa capacidade de pensar o mundo de forma diferente—para o ver mais como um todo sem emenda” (Freidman, 2007, pg. 54).

    O segundo flattener do mundo de acordo com Freidman foi 8/9/95 a nova era da conectividade: quando a Web deu a volta e Netscape tornou público. A Internet foi desenvolvida por Tim Berners-Lee em 1991, um cientista da Computação Britânico. No entanto, a Internet por si só não foi suficiente para gerir o segundo achatamento. A Internet, juntamente com o Netscape, que se tornou público em 1995, foi o segundo flattener. A Netscape tornou a Internet acessível a quase todos. Quinze dias após o Netscape ser lançado, o Windows 95 foi lançado como o primeiro sistema operacional com um sistema integrado de suporte à Internet (Freidman, 2007).o “third world flattener” foi um software de fluxo de trabalho como demonstrado por uma empresa chamada Wild Brain, que faz filmes de animação. Esta empresa tem vindo a tirar partido do mundo achatado, fazendo filmes de animação através de uma cadeia de abastecimento global. Para ver como isso funciona, veja um exemplo de um show chamado, HigglytownHeroes. A gravação para o show é feita em Nova York ou Los Angeles, Califórnia. O projeto e direção do show é feito em São Francisco, Califórnia. A rede de escritores uns com os outros da Flórida, Londres, Nova Iorque, Chicago, Los Angeles e São Francisco. Enquanto os personagens de animação são feitos em Bangalore, Índia com edições em São Francisco, Califórnia. Todos estes grupos trabalham em conjunto num sistema virtual de rede privada (VPN). Freidman disse, “Quando as paredes iam para baixo e, em seguida, o PC e o Netscape navegador habilitado as pessoas a se conectar com outras pessoas, como nunca antes, não demorou muito antes de todas essas pessoas que foram se conectando queria fazer mais do que apenas navegar e enviar e-mails, mensagens instantâneas, fotos e música através desta plataforma de Internet. Eles queriam moldar coisas, projetar coisas, criar coisas, vender coisas, comprar coisas, manter o controle de inventários, fazer impostos de outra pessoa, e ler os raios-X de outra pessoa de meio mundo de distância (2007, pg 79.). Tudo o que tem a ver com computadores e Internet transformou nossas vidas como elas são hoje. O que também é importante notar é que evoluímos para onde diferentes tipos de computadores podem conversar uns com os outros através da Internet usando protocolos padronizados que foram desenvolvidos. Que mudança drástica de quando o primeiro computador pessoal foi publicado em 1981.Uploading: Harnessing the Power of Communities was Freidman’s fourth world flattener. Apache é uma ferramenta web de código aberto que permite a uma única máquina de servidor hospedar milhares de diferentes sites virtuais—Música, dados, texto ou qualquer coisa. Apache provou ser um excelente produto que foi desenvolvido por um grupo de geeks de computador que o deu de graça. A IBM não podia desenhar nada melhor, por isso decidiu juntar-se ao grupo. A IBM fez um acordo para ajudar a formar uma estrutura legal para o Apache para que não houvesse problemas de direitos autorais no uso de outros produtos desenvolvidos para serem usados com o Apache. O buy-in da IBM também indicou à comunidade de computadores que esta nova maneira de construir o software que era confiável e valioso. In another example, a 19 year old from Stanford and a 24 year old from New Zealand developed Firefox 1.0 as an open-source community software for free in 2004 (Freidman, 2007). Freidman disse:” … a razão, eu acho que o software desenvolvido pela comunidade também está aqui para ficar é que embora ele pode não ser sustentável sem um incentivo econômico em algum momento, como uma ferramenta pura para fazer avanços e espalhar esses avanços viralmente, ele provou ser muito poderoso” (2007, pg.111).

    freidman’s fifth world flatteners are Outsourcing and Y2K. By the late 1990’s, good things starting happening in India; first the fiber optic cable linking India and the United States was exploding and the Y2K was on the horizon for January 1, 2000. O Y2K se centrou em um bug em computadores e seus relógios internos. Quando os computadores foram construídos pela primeira vez para salvar o espaço de memória, os relógios internos tinham dois dígitos para o mês, dois dígitos para o dia, e dois dígitos para o ano. Então o problema com o Y2K era que esses relógios internos iriam estragar todo o computador porque ele não poderia ir para a frente para o ano 2000. América e Índia começaram a ter um relacionamento em um sentido que começou o grande flattener porque com o cabo de fibra ótica e a Internet isso criou uma fonte colaborativa de valor agregado, de modo que as empresas poderiam fonte globalmente para o local mais barato e mais inteligente, assim a relação entre a Índia e a América fortaleceu. O problema do computador Y2K foi corrigido pelo baixo custo do trabalho indiano e, assim, também uma relação entre o negócio americano e as empresas indianas de TI tinha sido estabelecida. Portanto, o mais barato muito boas empresas de TI Indiano prosperou a partir destes dois eventos, as redes de fibra óptica e Y2K. Freidman disse, ” …Eu acredito que o Y2K deve ser um feriado nacional na Índia, Um Segundo Dia da Independência da Índia, além de 15 de agosto. …. porque foi a capacidade da Índia de colaborar com as empresas ocidentais, graças à interdependência criada pelas redes de fibra óptica, que realmente o fez avançar e deu a mais indianos do que nunca alguma liberdade de escolha real em como, para quem e onde eles trabalharam” (2007, pg.136).o sexto flattener do mundo de Freidman era Offshoring: correr com gazelas, comer com leões. A China aderiu à Organização Mundial do Comércio (OMC) em 11 de dezembro de 2001. Concordaram em seguir as mesmas regras globais que regem as importações, as exportações e os investimentos estrangeiros que outros países da OMC no mundo seguiam. Isso abriu a China para um enorme fluxo de empresas que trabalham dentro da China. Offshoring é quando uma empresa pega uma fábrica inteira e a relocaliza para outro país (offshore). Um exemplo de offshoring é quando, uma fábrica inteira se move de Fargo, Dakota do Norte para Cantão, China, onde produziria exatamente o mesmo produto da mesma forma apenas muito mais barato. A terceirização é diferente da offshoring, que está tomando apenas uma parte de um negócio; por exemplo, contas a receber e ter outra empresa executar exatamente as mesmas funções para um custo muito mais barato, que a empresa original estava fazendo internamente e reintegrando seu trabalho de volta à operação da empresa original. Com a adesão da China à OMC, a China acabou por se tornar um desafio para todo o mundo, com a sua massa de trabalhadores pouco qualificados e semi-qualificados. Outros países pobres como a malásia, a Tailândia, A irlanda, o México, o Brasil e o Vietname têm de competir por melhores reduções fiscais, subsídios e outros factores para incentivar a deslocalização para as suas costas. Outro problema que existe são os padrões de trabalho, leis laborais laxistas, e salários baixos apenas para citar alguns. Ao falar sobre offshoring, Freidman conta uma história sobre um amigo dele que é um gerente Chinês treinado americano de uma fábrica de bombas de combustível em Pequim. Pouco depois da China aderir à OMC, seu amigo postou o seguinte provérbio da África traduzido para mandarim no chão da fábrica:

    Todas as manhãs na África, uma gazela acorda.

    ele sabe que deve correr mais rápido do que o leão mais rápido ou ele será morto.todas as manhãs um leão acorda.sabe que tem de ultrapassar a gazela mais lenta ou morrerá de fome.não importa se você é um leão ou uma gazela.quando o sol nascer, é melhor começar a correr (Freidman, 2007).Friedman conclui dizendo:” … se americanos e europeus querem se beneficiar do aplanamento do mundo e da interligação de todos os mercados e centros de Conhecimento, todos eles terão que correr pelo menos tão rápido quanto o leão mais rápido—e eu suspeito que o leão será a China, e eu suspeito que será muito rápido” (2007, pgs.150-151).o sétimo flattener de Freidman era Sushi comedor de acordes no Arkansas. A Wal-Mart é, sem dúvida, a maior empresa de varejo do mundo e não fabrica um único produto que vende. Na sede do Wal-Mart em Bentonville, Arkansas, eles têm um 1.Centro de distribuição de 2 milhões de metros quadrados que tem uma sofisticada cadeia de abastecimento global. Esta cadeia de abastecimento desloca 2,3 milhões de caixas de mercadorias gerais por ano para a sua cadeia de abastecimento e para as suas lojas. À medida que uma caixa é transportada através da cadeia de suprimentos, o sistema de Engenharia mantém o controle de sua entrada, onde ela é necessária, se ela precisa ser fornecida novamente, e se ela faz ela envia a ordem automaticamente. Supply chaining permite que fornecedores, varejistas e clientes criem valor colaborando horizontalmente. Supply chaining forces also common standards between companies so that every process can interface with the next. Estes tipos de cadeias de abastecimento globais tornaram-se importantes em todo o mundo, os desafios são a otimização global e a ruptura da coordenação propensa ao fornecimento com dificuldade de prever a demanda. A Wal-Mart é muito boa em redirecionar seus produtos quando há uma mudança na demanda. Se a demanda é baixa no Texas, então os produtos podem ser redirecionados midstream para Indiana. O que é que o sushi no Arkansas tem a ver com a cadeia de abastecimento? Com seu papel como uma das dez forças que arrasaram o mundo, Wal-Mart em Bentonville, Arkansas foi um dos lugares que Thomas Friedman precisava ver por si mesmo. Freidman disse, ” Eu estava pensando, Rapaz eu realmente gostaria de um pouco de sushi hoje à noite. Mas onde vou encontrar sushi no noroeste do Arkansas? E mesmo que o encontrasse, quereria comê-lo? Confias mesmo na eel no Arkansas? Quando cheguei ao Hilton perto da sede do Wal-Mart, fiquei atordoado ao ver, como uma miragem, um enorme Restaurante japonês de carne-sushi na porta ao lado (2007, pg156). Como se viu, havia três novos restaurantes japoneses abrindo logo em Bentonville. A demanda por sushi em Arkansas não foi um acidente, ela tinha a ver com o fato de que todos os fornecedores do Wal-Mart também tinha aberto uma loja em Bentonville, que agora é conhecido como “Vendorville” (Freidman, 2007).o oitavo flattener de Freidman estava no interior-o que os caras em Funny Brown Short estão realmente fazendo. Parece que a UPS e a FedEx estão ambas a sincronizar cadeias de abastecimento globais para pequenas e grandes empresas. A sede da UPS está localizada em Atlanta, mas o hub da UPS Worldport distributions está localizado ao lado do Aeroporto Internacional Louisville, que à noite é tomado pela frota de jatos de carga da UPS (270 aeronaves) como pacotes são voados por todo o mundo, classificados, e voados de volta algumas horas depois. No entanto, a UPS é muito mais do que apenas uma empresa de entrega de pacotes. Ele faz muito mais, por exemplo, quando você enviar o seu portátil Toshiba para ser corrigido via UPS, o que realmente acontece é que a UPS é a fixação de computadores em seu hub em Louisville, em uma sala especial limpa, onde UPS funcionários estão vestindo azul batas e substituindo quebrado placas-mãe de computadores Toshiba e enviá-las novamente. Estão a fazer o mesmo tipo de serviços para outras empresas como a pizza do Papa John. Os empregados da UPS estão a conduzir camiões de pizzas do Papa John a entregar mantimentos a várias lojas. A UPS trabalha para a Nike, Jockey e HP, tendo armazéns de produtos onde eles podem preencher as encomendas e as encomendas podem ser enviadas através da UPS. Este tipo de negócio começou por volta de 1996, quando a UPS criou uma nova oportunidade de negócio global. O termo “Insourcing” se encaixa melhor para este trabalho porque os engenheiros da UPS entram em um negócio, analisam seus processos de fabricação, embalagem e entrega; e então projetam, redesenham e gerencia toda a cadeia de suprimentos global. Se uma empresa precisar, a UPS financiará parte do negócio. Freidman diz, “a UPS está criando plataformas que permitem a qualquer um tomar seu negócio global ou melhorar enormemente a eficiência de sua cadeia de suprimentos global” (2007, pg 175).

    O nono flattener estava em formação-Google, Yahoo, MSN Web Search. De acordo com Freidman, In-Forming é o analógico individual ou pessoal para upload, outsourcing, insourcing, supply-chaining e offshoring (2007). Quer seja Google, Yahoo, ou MSN WEB Search, quando estes motores de busca eram novos, as pessoas reagiriam com momentos eureka quando encontraram algo em uma busca que era realmente bom. Agora as pessoas presumem que vão encontrar os dados que estão procurando quando estão fazendo uma pesquisa. É impressionante a quantidade de informação que está para ser extraída. A formação envolve também a busca de amigos, aliados e colaboradores. Os motores de busca também são negócios. Freidman disse: “Agora todos podem ser pesquisados no Google – mas agora todos também podem pesquisar no Google. O Google também equaliza o acesso à informação-ele não tem limites de classe, poucos limites de educação, poucos limites linguísticos, e virtualmente nenhum limite de dinheiro” (2007, pgs.184-185).

    O décimo e último achatador do mundo foi os esteróides-Digital, Móvel, Pessoal e Virtual. Neste cortador há seis esteróides. O primeiro esteróide tem a ver com computação e as capacidades computacionais, capacidade de armazenamento e capacidade de entrada/saída de computadores. Em 1971, o processador Intel 404 produziu apenas 60.000 instruções por segundos. O processador de hoje faz mais de 20 mil milhões de instruções por segundo. Não só os chips são mais rápidos eles também são menores. O segundo esteróide são os avanços em mensagens instantâneas e compartilhamento de arquivos. O terceiro esteróide é a capacidade de fazer telefonemas através da Internet. O quarto esteróide é a videoconferência. O quinto esteróide é o avanço em computação gráfica impulsionado por jogos de computador. O sexto esteróide é o mais impressionante; é a tecnologia sem fio e todos os dispositivos. Freidman disse: “como resultado destes esteróides, os motores podem agora falar com computadores, as pessoas podem falar com computadores, e as pessoas podem falar com computadores mais longe, mais rápido, mais barato, e mais facilmente do que nunca. E como isso aconteceu, mais pessoas de mais lugares começaram a fazer umas às outras as mesmas duas perguntas: você pode me ouvir agora? Podemos trabalhar juntos agora?”(2007, pg. 198-199).

Deixe uma resposta

O seu endereço de email não será publicado.