Publicat pe Lasă un comentariu

importanța globalizării în învățământul superior

istoria recentă a globalizării

cum a devenit lumea noastră atât de globală? Într-o carte intitulată, Lumea este plată, Thomas Friedman descrie zece forțe din lume care au aplatizat lumea și au făcut-o globală. Cei zece aplatizatori ai lumii includ:

  • 11/9/89-noua eră a creativității: când pereții au coborât și ferestrele au crescut

  • 8/9/95 noua eră a conectivității: Când Web a mers în jurul și Netscape a devenit publică

  • software-ul fluxului de lucru

  • încărcarea: valorificarea puterea comunităților

  • Outsourcing și Y2K

  • Offshoring: Rularea cu gazele, mananca cu lei

  • aprovizionare înlănțuirea –consumul de Sushi în Arkansas

    li

  • insourcing –ceea ce băieții din pantaloni scurți maro amuzant sunt într—adevăr face

  • în formare –Google, Yahoo, MSN Web Search

  • steroizii-digitale, mobile, personale și virtuale.

prima forță care a aplatizat lumea a fost pe 11/9/89, căderea Zidului Berlinului. Freidman numește aceasta, noua eră a creativității: când pereții au coborât și ferestrele au urcat. În timp ce căderea Zidului a eliberat cetățenii sovietici, a schimbat echilibrul puterii către un guvern democratic, de piață liberă, de la o guvernare autoritară cu economii centrale planificate. În plus, au existat efecte de ondulare resimțite în întreaga lume de la căderea Zidului unul dintre acele locuri a fost India. În 1991, India a abolit controalele comerciale după ani de zile în care a fost aproape falimentară și apoi a început să prospere și să crească din cauza căderii zidului. Cam în aceeași perioadă, 22 mai 1990, IBM a livrat Windows 3.0, o versiune revoluționară care a făcut PC-urile mai ușor de utilizat. Această versiune a permis pentru prima dată milioane de oameni să fie autori ai propriului conținut în formă digitală și să-și împărtășească conținutul cu alții. Când Zidul Berlinului s-a prăbușit, fereastra s-a ridicat. Freidman a spus: „căderea Zidului Berlinului nu a ajutat doar la aplatizarea alternativelor la capitalismul pieței libere și la deblocarea energiilor enorme pentru sute de milioane de oameni din locuri precum India, Brazilia, China și fostul imperiu sovietic. Ne—a permis să ne gândim la lume în mod diferit-să o vedem mai mult ca un întreg fără sudură. Pentru că Zidul Berlinului nu numai că ne bloca drumul, ci ne bloca vederea—capacitatea noastră de a gândi lumea diferit—de a o vedea mai mult ca un întreg fără sudură” (Freidman, 2007, pag. 54).

al doilea aplatizator al lumii conform lui Freidman a fost 8/9/95 noua eră a conectivității: când Web-ul s-a învârtit și Netscape a devenit Public. Internetul a fost dezvoltat de Tim Berners-Lee în 1991, un informatician Britanic. Cu toate acestea, Internetul singur nu a fost suficient pentru a gestiona a doua aplatizare. Internetul cuplat cu Netscape, care a devenit public în 1995, a fost al doilea aplatizator. Netscape a făcut Internetul accesibil aproape tuturor. La cincisprezece zile după lansarea Netscape, Windows 95 a fost lansat ca primul sistem de operare cu un sistem de asistență internet încorporat (Freidman, 2007).a treia lume flattener a fost software-ul fluxului de lucru, așa cum a demonstrat o companie numită Wild Brain, care face filme animate. Această companie a profitat de lumea aplatizată realizând filme de animație printr-un lanț global de aprovizionare. Pentru a vedea cum funcționează acest lucru, uita-te la un exemplu de un spectacol numit, HigglytownHeroes. Înregistrarea pentru spectacol se face în New York sau Los Angeles, California. Designul și direcția spectacolului se fac în San Francisco, California. Scriitorii se conectează între ei din Florida, Londra, New York, Chicago, Los Angeles și San Francisco. În timp ce personajele de animație sunt realizate în Bangalore, India, cu editări în San Francisco, California. Toate aceste grupuri lucrează împreună pe un sistem de rețea privată virtuală (VPN). Freidman a spus: „când zidurile s-au prăbușit și apoi browserul PC și Netscape le-a permis oamenilor să se conecteze cu alte persoane ca niciodată, nu a durat mult până când toți acești oameni care se conectau au vrut să facă mai mult decât să navigheze și să trimită e-mailuri, mesaje instantanee, imagini și muzică pe această platformă de Internet. Au vrut să modeleze lucruri, să proiecteze lucruri, să creeze lucruri, să vândă lucruri, să cumpere lucruri, să țină evidența stocurilor, să facă impozitele altcuiva și să citească razele X ale altcuiva de la jumătate de lume distanță (2007, pg 79.). Tot ceea ce are legătură cu computerele și Internetul ne-a transformat viața așa cum sunt astăzi. Ceea ce este, de asemenea, important de remarcat este că am evoluat până la care diferite tipuri de computere pot vorbi între ele prin Internet folosind protocoale standardizate care au fost dezvoltate. Ce schimbare drastică de când primul computer personal a devenit public în 1981.

Uploading: valorificarea puterii Comunităților a fost al patrulea aplatizator Mondial al lui Freidman. Apache este un instrument web open-source care permite unei singure mașini server să găzduiască mii de site—uri virtuale diferite-muzică, date, text sau orice altceva. Apache sa dovedit a fi un produs excelent care a fost dezvoltat de un grup de geeks de calculator care l-au dat gratuit. IBM nu a putut proiecta nimic mai bun, așa că a decis să se alăture grupului. IBM a făcut o înțelegere pentru a ajuta la formarea unei structuri juridice pentru Apache, astfel încât să nu existe probleme de copyright în utilizarea altor produse dezvoltate pentru a fi utilizate cu Apache. Buy-in-ul IBM a indicat, de asemenea, comunității de calculatoare că acest nou mod de a construi software care era demn de încredere și valoros. Într-un alt exemplu, un tânăr de 19 ani din Stanford și un tânăr de 24 de ani din Noua Zeelandă au dezvoltat Firefox 1.0 ca software comunitar open-source gratuit în 2004 (Freidman, 2007). Freidman a spus,”…. motivul, cred că software-ul dezvoltat de comunitate este, de asemenea, aici pentru a rămâne este că, deși poate să nu fie durabil fără un stimulent economic la un moment dat, ca instrument pur pentru a face descoperiri și a răspândi aceste descoperiri în mod viral, s-a dovedit a fi foarte puternic” (2007, pg.111).freidman ‘ s fifth world flatteners sunt Outsourcing și Y2K. până la sfârșitul anilor 1990, lucruri bune au început să se întâmple în India; mai întâi cablul de fibră optică care leagă India și Statele Unite a explodat și Y2K a fost la orizont pentru 1 ianuarie 2000. Y2K centrat pe un bug în computere și ceasurile lor interne. Când computerele au fost construite pentru prima dată pentru a economisi spațiu de memorie, ceasurile interne aveau două cifre pentru lună, două cifre pentru zi și două cifre pentru an. Deci, problema cu Y2K a fost că aceste ceasuri interne ar strica întregul computer, deoarece nu putea merge mai departe până în anul 2000. America și India au început să aibă o relație într-un sens care a început uriașul aplatizator, deoarece cu cablul de fibră optică și Internetul acest lucru a creat o valoare adăugată colaborativă surse, astfel încât întreprinderile să poată furniza la nivel global cea mai ieftină și mai inteligentă locație, astfel relația dintre India și America s-a consolidat. Problema computerului Y2K a fost rezolvată de forța de muncă indiană cu costuri reduse și, prin urmare, a fost stabilită și o relație între afacerile americane și companiile IT indiene. Prin urmare, companiile IT indiene foarte bune mai ieftine au prosperat din aceste două evenimente, rețelele de fibră optică și Y2K. Freidman a spus: „…Cred că Y2K ar trebui să fie o sărbătoare națională în India, o a doua zi a independenței indiene, pe lângă 15 August. …. pentru că abilitatea Indiei de a colabora cu companiile occidentale, datorită interdependenței create de rețelele de fibră optică, a fost cea care a boltit-o cu adevărat înainte și a oferit mai multor indieni ca niciodată o adevărată libertate de alegere în modul în care, pentru cine și unde au lucrat” (2007, pag.136).al șaselea aplatizator al lumii al lui Freidman a fost Offshoring: alergând cu gazele, mâncând cu lei. China a aderat la Organizația Mondială a Comerțului (OMC) la 11 decembrie 2001. Ei au convenit să urmeze aceleași reguli globale care reglementează importurile, exporturile și investițiile străine pe care le-au urmat și alte țări ale OMC din lume. Acest lucru a deschis China pentru un aflux imens de companii care lucrează în interiorul Chinei. Offshoring-ul este atunci când o companie ia o fabrică întreagă și o mută într-o altă țară (offshore). Un exemplu de offshoring este atunci când o întreagă fabrică se mută din Fargo, Dakota de Nord în Canton, China, unde ar produce exact același produs în același mod, doar mult mai ieftin. Outsourcing este spre deosebire de offshoring, care este de a lua doar o parte dintr-o afacere; de exemplu, conturi de încasat și având o altă companie efectua exact aceleași funcții pentru un cost mult mai ieftin, care compania inițială a fost face in-house și reintegrarea munca lor înapoi în funcționarea companiei originale. Prin aderarea Chinei la OMC, China a devenit în cele din urmă o provocare pentru întreaga lume cu masa sa de muncitori necalificați și semi-calificați cu salarii mici. Alte țări sărace precum Malaezia, Thailanda, Irlanda, Mexic, Brazilia și Vietnam trebuie să concureze pentru reduceri fiscale mai bune, subvenții și alți factori pentru a încuraja delocalizarea către țărmurile lor. O altă problemă care există este standardele la locul de muncă, legile muncii laxe și salariile mici, pentru a numi doar câteva. Vorbind despre offshoring, Freidman spune o poveste despre un prieten de-al său, care este un manager chinez instruit American al unei fabrici de pompe de combustibil din Beijing. La scurt timp după ce China a aderat la OMC, prietenul său a postat următorul proverb din Africa tradus în mandarină pe podeaua fabricii:

în fiecare dimineață în Africa, o gazelă se trezește.

știe că trebuie să alerge mai repede decât cel mai rapid leu sau va fi ucis.

în fiecare dimineață se trezește un leu.

știe că trebuie să depășească cea mai lentă gazelă sau va muri de foame.

nu contează dacă ești leu sau gazelă.

când răsare soarele, ar fi bine să începi să alergi (Freidman, 2007).

Friedman încheie spunând:”…. dacă americanii și europenii vor să beneficieze de aplatizarea lumii și de interconectarea tuturor piețelor și centrelor de cunoaștere, toți vor trebui să alerge cel puțin la fel de repede ca cel mai rapid leu—și bănuiesc că leul va fi China și bănuiesc că va fi destul de al naibii de rapid” (2007, pgs.150-151).cel de-al șaptelea aplatizator al lui Freidman a fost Sushi de aprovizionare – înlănțuire-mâncare în Arkansas. Wal-Mart este, fără îndoială, cea mai mare companie de retail din lume și nu produce un singur produs pe care îl vinde. La sediul Wal-Mart din Bentonville, Arkansas au un 1.Centru de distribuție de 2 milioane de metri pătrați, care are un lanț de aprovizionare global sofisticat. Acest lanț de aprovizionare mută 2,3 milioane de cutii de mărfuri generale pe an în lanțul său de aprovizionare și în magazinele sale. Pe măsură ce o cutie este transportată prin lanțul de aprovizionare, sistemul de inginerie urmărește intrarea acesteia, acolo unde este nevoie, dacă trebuie să fie furnizată din nou și, dacă o face, Trimite comanda automat. Înlănțuirea aprovizionării permite furnizorilor, comercianților cu amănuntul și clienților să creeze valoare colaborând orizontal. Înlănțuirea aprovizionării forțează, de asemenea, standarde comune între companii, astfel încât fiecare proces să poată interacționa cu următorul. Aceste tipuri de lanțuri de aprovizionare la nivel mondial au devenit importante peste tot în lume, provocările sunt optimizarea globală și perturbarea coordonării ofertei predispuse cu greu pentru a prezice cererea. Wal-Mart este foarte bun la redirecționarea produselor sale atunci când există o schimbare a cererii. Dacă cererea este scăzută în Texas, atunci produsele pot fi redirecționate midstream către Indiana. Ce legătură are sushi în Arkansas cu înlănțuirea aprovizionării? Cu rolul său de una dintre cele zece forțe care au aplatizat lumea, Wal-Mart din Bentonville, Arkansas a fost unul dintre acele locuri pe care Thomas Friedman trebuia să le vadă singur. Freidman a spus: „Mă gândeam, băiete, mi-ar plăcea foarte mult niște sushi în seara asta. Dar unde voi găsi sushi în nord-vestul Arkansas? Și chiar dacă l-aș găsi, aș vrea să-l mănânc? Chiar ai putea avea încredere în eel în Arkansas? Când am ajuns la Hilton lângă sediul Wal-Mart, am fost uimit să văd, ca un miraj, un imens restaurant japonez steak house-sushi chiar lângă ușă (2007, pg156). După cum sa dovedit, au existat trei noi restaurante japoneze care se deschid în curând în Bentonville. Cererea de sushi în Arkansas nu a fost un accident, a avut de a face cu faptul că toți furnizorii de Wal-Mart au deschis, de asemenea, magazin în Bentonville, care este acum menționată ca „Vendorville” (Freidman, 2007).

al optulea aplatizator al lui Freidman a fost Insourcing – ceea ce fac cu adevărat băieții din funny Brown Short. Se pare că UPS și FedEx sincronizează ambele lanțuri globale de aprovizionare pentru companiile mici și mari. Sediul UPS este situat în Atlanta, dar hub-ul UPS WORLDPORT distributions este situat lângă Aeroportul Internațional Louisville, care pe timp de noapte este preluat de flota UPS de avioane de marfă (270 de aeronave), deoarece pachetele sunt zburate în întreaga lume, sortate și zburate din nou câteva ore mai târziu. Cu toate acestea, UPS este mult mai mult decât o companie de livrare a pachetelor. Face mult mai mult, de exemplu, atunci când trimiteți laptopul Toshiba pentru a fi reparat prin UPS ceea ce se întâmplă de fapt este că UPS Repară computerele de la hub-ul său din Louisville într-o cameră curată specială, unde angajații UPS poartă halate albastre și înlocuiesc plăcile de bază rupte în computerele Toshiba și le expediază din nou. Ei fac aceleași tipuri de servicii pentru alte companii, cum ar fi Papa John ‘ s Pizza. Angajații UPS conduc camioanele Pizza Papa John ‘ s livrând provizii către diverse magazine. UPS lucrează pentru Nike, Jockey și HP, având depozite de produse unde pot completa comenzile, iar comenzile pot fi expediate prin UPS. Acest tip de afacere a început în jurul anului 1996, când UPS a creat o nouă oportunitate de afaceri globală. Termenul „Insourcing” se potrivește cel mai bine pentru această lucrare, deoarece inginerii UPS intră într-o afacere, analizează procesele de fabricație, ambalare și livrare; apoi proiectează, reproiectează și gestionează întregul lanț de aprovizionare global. Dacă o companie are nevoie de ea, UPS va finanța o parte din afacere. Freidman spune: „UPS creează platforme care permit oricui să-și ia afacerea la nivel global sau să îmbunătățească considerabil eficiența lanțului său global de aprovizionare” (2007, pg 175).

al nouălea aplatizator a fost în formare-Google, Yahoo, MSN căutare web. Potrivit lui Freidman, In-Forming este analogul individual sau personal la Încărcare, externalizare, insourcing, înlănțuire de aprovizionare și offshoring (2007). Fie că este vorba de Google, Yahoo sau MSN căutare web, atunci când aceste motoare de căutare au fost noi, oamenii ar reacționa cu momente eureka când au găsit ceva într-o căutare care a fost foarte bun. Acum, oamenii presupun că vor găsi datele pe care le caută atunci când fac o căutare. Este uimitor cantitatea de informații care urmează să fie exploatate. Formarea implică, de asemenea, căutarea de prieteni, aliați și colaboratori. Motoarele de căutare sunt și afaceri. Freidman a spus: „toată lumea poate fi acum Google—dar toată lumea poate acum și Google. Google egalizează, de asemenea, accesul la informații – nu are limite de clasă, puține limite de educație, puține limite lingvistice și practic nici limite de bani” (2007, pgs.184-185).al zecelea și ultimul aplatizator al lumii au fost Steroizii-digitali, mobili, personali și virtuali. În acest aplatizator există șase steroizi. Primul steroid are legătură cu calculul și capacitățile de calcul, capacitatea de stocare și capacitatea de intrare/ieșire a computerelor. În 1971, procesorul Intel 404 a produs doar 60.000 de instrucțiuni pe secundă. Procesorul de astăzi face peste 20 de miliarde de instrucțiuni pe secundă. Nu numai că jetoanele sunt mai rapide, dar sunt și mai mici. Al doilea steroid este descoperiri în mesagerie instant și partajarea de fișiere. Al treilea steroid este capacitatea de a efectua apeluri telefonice pe Internet. Al patrulea steroid este videoconferința. Al cincilea steroid este progresele în grafica pe calculator conduse de jocuri pe calculator. Al șaselea steroid este cel mai impresionant; este tehnologia fără fir și toate dispozitivele. Freidman a spus: „ca urmare a acestor steroizi, motoarele pot vorbi acum cu computerele, oamenii pot vorbi cu computerele și oamenii pot vorbi cu computerele mai departe, mai repede, mai ieftin și mai ușor decât oricând. Și așa cum sa întâmplat, mai mulți oameni din mai multe locuri au început să pună unul pe altul aceleași două întrebări: poți să mă auzi acum? Putem lucra împreună acum?”(2007, pag. 198-199).

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.